ChangeManager Ausbildung | Die TrainerSocietät Berlin | Beratung, Training und Coaching in Berlin

Change Manager Ausbildung

Erfolgsfaktoren im Veränderungsprozess

Kurzbeschreibung

Wie schnell und vor allem wie erfolgreich ein Veränderungsprozess strukturiert und durchgeführt wird, entscheidet heute vielfach über die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Deshalb ist es für alle, die derartige Prozesse initiieren und gestalten von ganz besonderer Bedeutung, die Wirkungsweisen und Ansatzpunkte zu kennen. Nur der gezielte Einsatz dieser speziellen Tools führt zum gewünschten “Change-Erfolg“. Unser Fokus liegt dabei auf der Kommunikation, denn mit ihr steht und fällt die Realisierungschance jedes Veränderungsprozesses.

Schwerpunkte

Change Know-how

Begriffsdefinition Change Management
Werkzeuge und Methoden des Change Managements
Typologie von Veränderungsprozessen
Grundsätze erfolgreicher Veränderungsprozesse: 7-Stufen Veränderungsfahrplan
Veränderungsstrategien
Erfolgsfaktoren im Veränderungsprozess
Projektmanagement und Controlling

Organisation & Team

Systemische Organisationsentwicklung
Teamphasen und -strukturen
Gruppendynamik
Phasen des Veränderungsprozesses
Umgang mit Widerstand und Angst
Change Design und Kommunikationskonzepte

Kommunikation & Führung

Kommunikationstheorien und Wahrnehmung
Schwierige Gespräche führen
Nonverbale Kommunikation
Macht und Führung
Führungstechniken im Veränderungsprozess
Motivation in schwierigen Situationen

Konfliktbehandlung

Konfliktarten und ihre Entstehung
Der Sinn von Konflikten im Veränderungsprozess
Konfliktverläufe
Konfliktgespräche

Abschlusspräsentationen

Ziel

Das Wissen um die Konzeption und die Begleitung von Veränderungsprozessen wird heute zunehmend bei Führungskräften und Mitarbeitern vorausgesetzt. Wer hier entsprechende Kenntnisse und Erfahrungen vorweisen kann, wird bei strategischen Veränderungsprozessen im Unternehmen eine Schlüsselposition einnehmen. In Zukunft wird Change Know-how zum Basiswissen im beruflichen Alltag zählen und zu den unverzichtbaren Managementstrategien gehören.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleiter

Methoden

Wissensinput, Arbeitsaufgaben, Kleingruppenarbeiten, Rollenspiele, Arbeit an konkreten Themen der Teilnehmer, Transfer auf das Arbeitsumfeld der Teilnehmer, Diskussionen

Termine

Berlin 2010/ 11
1. Modul: Do. 09.09.-Sa. 11.09.10
2. Modul: Do. 11.11.-Sa. 13.11.10
3. Modul: Do. 27.01.-Sa. 29.01.11
4. Modul: Do. 14.04.-Sa. 16.04.11

Wien 2010/ 11
1. Modul Do. 23.09.-Sa. 25.09.10
2. Modul Do. 25.11.-Sa. 27.11.10
3. Modul Do. 13.01.-Sa. 15.01.11
4. Modul Do. 03.03.-Sa. 05.03.11

Dauer

12 Tage, 4 Module á 3 Tage, insgesamt 92 Unterrichtsstunden
Seminarbeginn ist jeweils um 9 Uhr, Ende am Donnerstag und Freitag um 18 Uhr, Samstag um 17 Uhr.

Orte

Berlin, Wien

Preis Berlin

3.300,00 Euro zzgl. Tagungspauschale und MwSt.

Preis für Wien

3.900,00 Euro zzgl. Tagungspauschale und MwSt.

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