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Der Entwickler

Berufliche Stationen:

Geschäftsführender Gesellschafter eines Beratungsunternehmens (Deutschland und Russland), Berater und Trainer für Qualität-, Strategie- und Umweltmanagement, Qualitätsmanager bei einem Entsorgungsunternehmen, wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Europa Universität Viadrina.

Zusatzqualifikationen:

Zertifikat für Medieninformatik (FHTW Berlin), Weiterbildung Personalmanagement (Südafrika), Auditor für Qualitätsmanagementsysteme (DGQ), TQM Koordinator (TÜV)

Erfahrungen:

Seit 1996 beschäftige ich mich mit Qualitätsmanagement und Umweltmanagement, zuerst als Qualitätsmanager und Interner Auditor eines mittelständischen Entsorgungsunternehmens, später als wissenschaftlicher Mitarbeiter an dem Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre an der Europa-Universität Viadrina. 2002 gründete ich die „Haensch Qualitätsentwicklung GmbH“ mit einem Büro in Berlin und Ekaterinburg (Russland). Wie schon der Name ankündigt, geht es mir und meinen Kollegen in der ersten Linie um die Entwicklung der Qualität. Ein perfektes Managementsystem, an dem nicht weiter gearbeitet wird, wird schnell zu einer bürokratischen Bremse.
Ich betrachte Qualitätsamangementsystem als Motor und Stabilisator der Unternehmensentwicklung, darum lege ich bei meinen Beratungsprojekten viel Wert darauf, den Kunden kombinierte Lösungen aus Strategie-, Qualitäts-, und Personalmanagement anzubieten. Dies verlangt auch der russische Markt, wo ich seit drei Jahren als Berater und Trainer tätig bin. Meine Kunden in Russland sind vor allem junge, schnell wachsende Unternehmen, die auf dem internationalen Markt Fuß fassen wollen.
Als Trainer spezialisiere ich mich außer mit Managementsystemen zusätzlich auf die Seminare mit computergestützten Planspielen (General Management, Grundkurs BWL). Die Planspiele erlauben eine realitätsnahe Simulation des Unternehmensalltags und somit die beste Übung für Managemententscheidungen. Seit 1998 setze ich Planspiele in verschiedenen Weiterbildungsprojekten ein, unter anderem auch in Russland, Uruguay und Südafrika.

Kernkompetenzen:

  • Strategieentwicklung für mittelständische Unternehmen
  • Aufbau und Optimierung eines Qualitätsmanagements nach ISO 9001 und eines Umweltmanagements nach ISO 14001
  • Projektmanagement
  • Controlling

Mitgliedschaften

Deutsche Gesellschaft für Qualität

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„Quality is more than simply making a good product“ .


D.A. Garvin