MotivationsWorkshop | Die TrainerSocietät Berlin | Beratung, Training und Coaching in Berlin

Motivation + Führung

Motivierend führen

Kurzbeschreibung

Die Kunst sich selber und andere zu motivieren ist der Schlüssel zur erfolgreichen Mitarbeiterführung. Auch die Motivation folgt festen Gesetzmäßigkeiten, die an Hand verschiedener Theorien dargestellt werden. Ansatzpunkte Mitarbeiter zu motivieren können daraus abgeleitet werden. Notwendig ist dabei die klare Vorstellung das jeder anders reagiert, das heißt es gibt nicht nur den „einen“ Weg um Leistungssteigerungen zu erzielen. Ausgangsbasis für eine motivierende Führung ist zunächst die Beschäftigung mit unseren eigenen Bedürfnissen, Zielen und Visionen. Dies verleiht Authentizität die zur Führung unverzichtbar ist. Außerdem werden verschiedene Motivationskonzepte mit modernen Führungstechniken in Verbindung gebracht, um so den auf die eigene Person zugeschnittenen motivierenden Führungsstil zu erarbeiten.

Schwerpunkte

Motivationstheorie

Wie funktioniert Motivation
Extrinsische Motivation (Äußere Reize) / Intrinsische Motivation (Innere Reize)
Ausgewählte Motivationstheorien bieten differenzierte Ansatzpunkte zur Mitarbeitermotivation

Motivationsmöglichkeiten

Selbstmotivation – worauf reagiere ich selber
Glaubenssätze und Antreiber identifizieren und bearbeiten
Mein Umgang mit Stress
Eigene Werte und Bedürfnisse ernst nehmen, Visionen entwickeln
Zielfindung – Stehe ich zu dem was ich tue

Führung

Was heißt es zu führen
Aus der Betrachtung von Führungstheorien und Führungsinstrumenten das eigene Konzept ableiten

Motivation und Führung

Wie kann ich durch Motivation führen
Motivationsprobleme analysieren
Motivationsinstrumente gezielt anwenden
Widerstand erkennen und auflösen

Ziel

Hintergründe und Auslöser für Motivation sowie die dazugehörigen Werte und Bedürfnisse versetzen Sie in die Lage sich selbst und Ihre Mitarbeiter künftig zielgerichteter zu motivieren. Authentizität ist dafür eine wichtige Basis, denn nur wer selber überzeugt ist, kann andere dazu bewegen etwas ganz bestimmtes zu tun. Sie lernen, Ihre Mitarbeiter und Teams individuell zu motivieren, Widerstand zu identifizieren und aufzulösen. Parallel dazu setzen Sie sich mit Führungskonzepten auseinander und entwickeln eine Vorstellung welchen Einfluss das optimale Zusammenspiel von Motivations- und Führungskonzepten auf den Führungsalltag hat.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen

Methoden

Wissensinput, Arbeitsaufgaben, Kleingruppenarbeiten, Rollenspiele, Transaktionsanalyse, Erfahrungsaustausch, Transfer auf das Arbeitsumfeld, Coaching Techniken, Feedback

Termine

22.09.-23.09.11
05.12.-06.12.11
15.03.-16.03.12
13.06.-14.06.12
06.09.-07.09.12
06.12.-07.12.12

Dauer

2 Tage

Ort

Berlin

Preis

950,00 Euro zzgl. Tagungspauschale und MwSt.

zurück