Teambildungs Workshop | Die TrainerSocietät Berlin | Beratung, Training und Coaching in Berlin

Teambildung

Teams erfolgreich führen

Kurzbeschreibung

Spitzenleistungen lassen sich heutzutage nur im Team dauerhaft erbringen. Umso wichtiger ist es zu wissen, wann ein Team ein Team ist, welche Prozesse es durchläuft und wie moderierend eingegriffen werden kann. Schon bei der Zusammensetzung von Gruppen werden die ersten Weichen für die erfolgreiche Zusammenarbeit gestellt. Das Wissen um Führungs- und Kommunikationstechniken trägt im Wesentlichen zur erfolgreichen Teamleitung bei. Ebenso sind Interventionstools bei gruppendynamischen Prozessen und im Konfliktfall von ausschlaggebender Bedeutung und bestimmen nicht zuletzt das Kooperationsklima im Team.

Schwerpunkte

Team Know-how

Vorteile von Teamarbeit
Erfolgsfaktoren und Störfaktoren identifizieren
Teamleistungskurve – Teamperformance
Was braucht ein Team in den 4 Phasen seiner Entwicklung
Warum jede Rolle im Team gleich wichtig ist
Den Teamgeist fördern
Gruppendynamik und Entscheidungsprozesse

Tools der Teamentwicklung - Von der Diagnose über Ziele und Visionen zur Teamidentität

Führungsmodelle und Konzepte

Welcher Führungsstil ist wann sinnvoll
Motivationsmöglichkeiten
Was tun bei Widerstand
Unterstützende Leitsätze der Themenzentrierten Interaktion

Kommunikation im Team

Regeln vereinbaren
Hilfreiche Kommunikationstechniken

Konflikte im Team

Mögliche Ursachen und Konfliktarten
Wahrnehmung als Einflußfaktor
Psychologische Hintergründe
Die Stufen des Konfliktgesprächs

Ziel

Der Workshop soll aufzeigen, was bei dem Aufbau von Hochleistungsteams zu beachten ist und wie der Teamspirit am Leben erhalten wird. Die Kenntnis von teamspezifischen Prozessen und Interventionsmöglichkeiten soll dazu beitragen dauerhafte Energieverluste im Team zu vermeiden. Trainiert wird sowohl die methodische als auch die soziale Kompetenz, um als Teamleiter den zunehmend komplexer werdenden Aufgaben gerecht zu werden.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleiter

Methoden

Wissensinput, Arbeitsaufgaben, Kleingruppenarbeiten, Rollenspiele, Transfer auf das Arbeitsumfeld, Erfahrungsaustausch

Termine

Berlin
22.03.-23.03.10
28.06.-29.06.10
30.09.-01.10.10
29.11.-30.11.10

Düsseldorf
29.03.-30.03.10
14.06.-15.06.10
08.11.-09.11.10

Hamburg
29.04.-30.04.10
21.06.-22.06.10
01.11.-02.11.10

Dauer

2 Tage

Orte

Berlin, Düsseldorf, Hamburg

Preis

950,00 Euro zzgl. Tagungspauschale und MwSt.

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