Claudia Horstmann

Claudia Horstmann

Die Kreative

Berufliche Stationen

• Lehrende Transaktionsanalytikerin in Berlin
• Selbstständig als Coach
• Beraterin
• Supervisorin-Trainerin
• Zertifizierte Transaktionsanalytikerin (DGTA, EATA, ITAA)
• Gründung „Konzepte für Mensch und Raum“
• Architektin (AK Berlin)
• langjährige Projektleiterin für Großprojekte Dipl.-Ing. Architektur (FH)

Zusatzqualifikationen

• Kreativitätstechniken
• Kommunikationstrainerin
• Gesang- und Sprechtraining
• Gewaltfreie Kommunikation
• Aufstellungsseminare
• Burn-Out-Prophylaxe
• Life-Work-Planning
• Introvisionscoaching

So arbeite ich

Meine Beratungs-, Supervisions- und Coachingtätigkeiten basieren auf den Konzepten der TA, kombiniert mit anderen Techniken verschiedener Richtungen. Offenheit und Empathie, gepaart mit guter Intuition und hohem Refelexionsvermögen zeichnet meine Arbeit aus. Meine klare strukturierte Art, auch komplizierte Sachverhalte zu vermitteln, ermöglicht Auszubildenden und Workshopteilnehmern praxisnahes und effektives lernen.

Meine Prämisse

Die Voraussetzung für eine gemeinsame Arbeit beruht auf beiderseitigem Einverständnis, einem (in der Regel mündlich geschlossener) Vertrag. Die Ziele werden positiv formuliert, ihre Überprüfbarkeit wird ebenfalls festgelegt. Als Transaktionsanalytikerin arbeite ich nach dem Ethikcode der EATA sowie den Grundüberzeugungen der TA: „Die Menschen sind in Ordnung. Jeder hat die Fähigkeit zum Denken.“ Der Mensch entscheidet über sein eigenes Schicksal und kann seine Entscheidungen ändern.

Erfahrungen

Einen Entwurf bis zu einem fertigen Gebäude zu realisieren ist ein Prozess mit seinem eigenen Rhythmus, seinen Mühen und Erfolgen. Dieses Wissen hilft mir, eine gute und ausdauernde Begleiterin für meine Klienten in ihren Veränderungsprozessen zu sein. In der Konfliktberatung mit Baugruppen ist mir mein Fachwissen aus dem Bereich Architektur sehr hilfreich, um mithilfe der transaktionsanalytischen Konzepte gemeinsame Lösungswege zu generieren. Meine Tätigkeit als Coach und Beraterin ist davon bestimmt, zusammen mit meinen Klienten ihre Ideen von Veränderung zu begleiten und unterstützend in die Realität zu bringen.

Kernkompetenzen

• Beratung
• Führungskräftecoaching
• Supervision
• Transaktionsanalyse (TA), lehrend und praktisch angewendet
• Teamentwicklung, Teamsupervision

Mitgliedschaften

• DGTA, Architektenkammer Berlin