Barbara Kolocek

Barbara Kolocek

Die Neugierige

Berufliche Stationen & Erfahrungen

Ich beschäftige mich seit über zehn Jahren mit dem Wandel der Arbeitswelt und war zuvor in der Wirtschaft unter anderem beim Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW), bei Axel Springer und in einem Start-up tätig. Heute arbeite ich als selbstständige Trainerin für Teamentwicklung, vertrauensvolle Kommunikation und moderne Führung, lehre an der SRH in Nordrhein-Westfalen sowie an der Hochschule Fresenius in Berlin im Bereich Arbeits- und Organisationspsychologie und bin Co-Herausgeberin des Buchs „Arbeitswelt der Zukunft“ (Springer Gabler).

Zusatzqualifikationen

• Metaplan-Moderatorin, Metaplan® – Gesellschaft für Planung und Organisation mbH
• Begleitung der systemischen Train-the-Trainer-Ausbildung als Assistentin der Ausbildungsleitung (Michèle Marie Reber), Coaching Akademie Berlin
• INQA-Coach (Initiative Neue Qualität der Arbeit), Förderung durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS)
• Business Trainerin, BDVT, BRIDGEHOUSE Academy
• Systemischer Coach Personal & Business, ECA, Coaching Akademie Berlin

So arbeite ich

Ich nutze Methoden wie systemische Fragetechniken, Visualisierungen, kollegiale Beratung und lösungsorientierte Reflexionen, die Denken, Fühlen und Handeln verbinden. Durch Storytelling sowie Einzel- und Gruppenarbeiten werden die Inhalte praxisnah, leicht zugänglich und mit einer Portion Humor erlebbar. Auf Wunsch können Persönlichkeits- oder Resilienzprofile einfließen.

Meine Prämissen

Statt schnelle Antworten zu liefern, setze ich auf Fragen, die anregen. Neue Perspektiven ins Spiel zu bringen, zum Umdenken zu inspirieren und vertraute Muster infrage zu stellen – genau darin liegt mein Antrieb. So entsteht Raum für kreative Energie, echtes Gestalten und die Erfahrung von Selbstwirksamkeit – die Basis, um Arbeit wirklich neu zu gestalten.

Kernkompetenzen: Formate und Themen

• Trainings & Workshops: Kommunikation, GFK, Gesprächsverhalten, Zuhören, Sprache & Fragen als Werkzeug, Teamentwicklung, Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten im Team, Meeting-Strukturen, Leitbildentwicklung, Wertearbeit, Resilienz, OKR, Train the Trainer
• Großgruppen-Moderationen, Moderation von Strategie-Tagungen und Führungskräftetreffen, Event-Moderation
• Team- und Führungskräfte-Coaching mit Persönlichkeitsprofilen
• Keynotes: Macht der Sprache, Besser Streiten, Nein-Sagen, Führung neu denken, Future Skills, Entscheidungen treffen, Macht der Gewohnheiten, Resilienz